系统而慎重地安排员工到适当的职位上，从来都是激发员工干劲的先决条件。管理者应该充分了解员工的特点、能力、特长，并让这些特质和工作任务形成最佳搭配，从而实现更高效的工作成果。员工也容易从高效的工作中发现乐趣。获得满足感。成就感，并在工作过程中锻炼自身工作能力，更好地完成工作任务。